Im Krisenfall muss unter Hochduck schnell, sicher und möglichst fehlerfrei gearbeitet werden. Dies erfordert eingespielte Abläufe und erprobte Tools.
In der Crunchtime Krisensimulation wird die Krisenbewältigung an einem realitätsnahen Fall trainiert und die Krisenvorbereitung auf die Probe gestellt.
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Geschäftsführender Gesellschafter
Johannes Fischer hat seine Schwerpunkte in der Krisen- und Restrukturierungskommunikation sowie in der Strategieimplementierung. Seine besondere Leidenschaft gilt der Entwicklung von Teams und dem Change Management. Johannes Fischer hat einen Lehrauftrag an der Universität Hohenheim mit Schwerpunkt Krisenmanagement und Krisenkommunikation.
Vor Crunchtime war Johannes Fischer Managing Partner in einer Unternehmensberatung für Strategie und Kommunikation. Davor leitete er die globale Kommunikation bei einem deutschen Traditionsunternehmen.
Er ist Diplom-Kommunikationswissenschaftler, hat einen MBA der ESMT Berlin, ist zertifizierter Scrum Master und Agile Culture Coach.
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