TRAINING
FÜHRUNGSKOMMUNIKATION
IN DER VERÄNDERUNG

für Führungskräfte in lateraler oder disziplinarischer Führungsrolle

Veränderung umsetzen – Orientierung geben – Motivation fördern

Führungskräfte nehmen eine Schlüsselrolle in jedem Veränderungsvorhaben ein und beeinflussen den Erfolg der Umsetzung maßgeblich. In unserem praxisorientierten Training befähigen wir Führungskräfte aller Ebenen, ihre Teams in der Veränderung handlungsfähig und motiviert zu halten und die Veränderung in ihrem Verantwortungsbereich umzusetzen.
Johannes Fischer,
geschäftsführender Gesellschafter von Crunchtime

Nach dem Training

Kennen Sie die Grundlagen, Anforderungen und Erfolgsfaktoren, um Ihr Team erfolgreich durch die Veränderung zu führen.

Wissen Sie, wie Sie in Ihrer Führungsrolle wirksam kommunizieren, Ihr Team einbeziehen und Akzeptanz und Unterstützung gewinnen.

Haben Sie Ansätze und Instrumente der Führungskommunikation erprobt.

Sind Sie in der Lage, typische Fehler in der Führungskommunikation zu vermeiden.

Wissen Sie, wie Sie mit kritischen Fragen und Widerstand in Ihrem Team umgehen können.

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So läuft das Training ab

Im Crunchtime Training Führungskommunikation in der Veränderung befähigen wir Führungskräfte, ihre Teams verantwortungsvoll durch Veränderungsprozesse zu führen. Das Training kombiniert kurze Impulse mit praxisnahen Übungen. Im Mittelpunkt steht die unmittelbare Umsetzbarkeit: Jede Führungskraft entwickelt einen persönlichen Kommunikations- und Umsetzungsplan für den eigenen Führungsalltag. Das Training ist modular aufgebaut und findet online statt. Bei Bedarf sind einzelne Module auch als Präsenztermin möglich.

  • Modul 1: Grundlagen der Führungskommunikation in der Veränderung

    Verstehen, was Mitarbeitende in Veränderungssituationen erwarten und welche Rolle die Führungskraft einnimmt.

    • Typische Verläufe und Besonderheiten von Veränderungsprozessen
    • Rolle, Anforderungen und Erfolgsfaktoren der Führungskommunikation in der Veränderung
    • Abgrenzung der Führungskommunikation zur Unternehmens- und CEO-Kommunikation
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    180 Minuten

  • Modul 2: Individuelle Ausgangslage

    Auf die eigene Situation blicken und Ziele für die eigene Führung ableiten.

    • Analyse der Ausgangslage und Anforderungen in der individuellen Veränderungssituation
    • Ableitung strategischer Leitlinien für die eigene Führung
    • Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren für die eigene Führungskommunikation
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    90 Minuten

  • Modul 3: Inhalte der Führungskommunikation

    Konsistente und verständliche Kernbotschaften für die eigene Führungskommunikation entwickeln.

    • Übersetzung übergeordneter Unternehmensentscheidungen für den eigenen Verantwortungsbereich
    • Erwartungsmanagement im eigenen Team
    • Erhalt eigener Glaubwürdigkeit und Authentizität in der Führungskommunikation
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    90 Minuten

  • Modul 4: Formate und Kanäle der Führungskommunikation

    Mitarbeitende informieren, einbeziehen und beteiligen.

    • Ansätze und Instrumente für Information, Dialog und Einbeziehung des eigenen Teams
    • Befähigung und Motivation der eigenen Mitarbeitenden
    • Zeitpunkte und Frequenzen für die eigene Führungskommuniaktion
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    90 Minuten

  • Modul 5: Umgang mit schwierigen oder kritischen Situationen

    Souverän mit Emotionen, Kritik und Widerstand umgehen.

    • Ansätze und Gesprächstaktiken in emotionalen oder kritischen Gesprächen
    • Unterstützung und Motivation fordern und fördern
    • Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elitr
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    90 Minuten

  • Modul 6: Follow-up & Feedback

    Erfahrungen austauschen und den eigenen Umsetzungsplan optimieren.

    • Klärung und Diskussion offener Fragen
    • Review und Erfahrungsaustausch in Bezug auf den eigenen Umsetzungsplan
    • Optimierungsmöglichkeiten identifizieren und umsetzen
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    45 Minuten

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Für wen ist das Training geeignet?

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Geschäftsleitung, Top-Management

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Führungskräfte in lateraler Führung

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Führungskräfte in disziplinarischer Führung

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Wir sind keine klassischen Trainer, sondern spezialisierte Berater für Krisen- und Transformationskommunikation – mit jahrelanger Erfahrung sowohl in der Beratung als auch auf Unternehmensseite. Im Training geben wir unser Wissen und unsere Erfahrungen weiter. Aus der Praxis wissen wir: Kommunikation wird oft zu spät mitgedacht oder ist zu weit weg vom Geschehen. Mit diesem Training stärken wir deshalb das Know-how im Haus.

Wenn es mehr braucht als ein Training

Das Training ist unser Angebot zur Stärkung interner Kompetenz – aber selbstverständlich stehen wir Ihnen auch darüber hinaus zur Seite:

  • wenn es um die Kommunikation konkreter Transformationsprojekte geht.
  • wenn Sie in Gremien, Öffentlichkeit oder Belegschaft auf Widerstand stoßen.
  • wenn eine konkrete Maßnahme oder Entscheidung kommunikativ vorbereitet und begleitet werden muss.
  • wenn bei kritischen Themen bzw. in Krisensituationen kommuniziert werden muss.
  • wenn die Krisenvorbereitung überprüft und verbessert werden soll.

Oder wenn Sie einfach einen Sparringspartner brauchen, der kurzfristig mitdenkt, eine Situation kommunikationsstrategisch einschätzt oder Sie auf einen wichtigen Anlass vorbereitet.

Kontakt Beratungsleistungen

Im akuten Fall unterstützen wir schnell und flexibel - bei Bedarf 24/7.
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Ihre Ansprechpartner

Wir verbinden jahrelange Erfahrung auf Unternehmens- und Beratungsseite
mit umfangreicher Expertise in der Krisen- und Veränderungskommunikation.

Johannes Fischer

Geschäftsführender Gesellschafter

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Tiziana Schuster

Crunchtime Beraterin

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